Van mens, naar organisatie, naar planeet. Het is één geheel.
Ik help food-, productie-, groothandel- en logistiekbedrijven die door een wet als PPWR of EUDR, of door de vragenlijst van een grote klant, opeens moeten aantonen wat ze aan duurzaamheid doen. We lossen de vraag op die nu op uw bureau ligt, en leggen daarmee het fundament voor de volgende. Tot het intern belegd is en u zelf verder kunt.
Herkent u dit?
Ik ken het gevoel van HR die een Excel stuurt, inkoop dat iets anders aanlevert en finance dat niet weet wat relevant is, terwijl niemand zich eigenaar voelt. Iedereen heeft een stukje, maar niemand heeft het totaaloverzicht. Ik weet ook wat ervoor nodig is om daar doorheen te breken en er één route van te maken.
Mijn verhaal
Mijn hele loopbaan draait om dezelfde vraag. In farma ging het om de mens. Bij Sanofi was ik projectlead van een Europees patiëntenprogramma, en daarna zat ik als marketingdirecteur in het MT van een internationale life science scale-up. De vraag was steeds: hoe zorg je dat een organisatie, met medewerkers verspreid over meerdere landen, dezelfde discipline en focus vasthoudt om mensenlevens beter te maken, en ja, ook voor de bottomline?
In de life science diagnostiek gold diezelfde vraag voor dier en plant. Na de opleiding Business Sustainability Management in Cambridge maakte ik de overstap naar ESG, en kwam de planeet erbij. Sindsdien werk ik als CSRD- en VSME-implementatiemanager en als ESG-manager in food, industrie en logistiek.
Het is steeds dezelfde structuur en dezelfde nuchtere, stap-voor-stap aanpak. Alleen het bereik is groter geworden.
Meya Sollman, ESG-manager en oprichter van ESG Collectief
Waar ik voor sta
Ik geloof niet in een duurzaamheidsplan dat los staat van de bedrijfsvoering. Ik geloof in stappen die passen bij hoe een bedrijf al werkt, zodat people, planet en profit elkaar versterken in plaats van beconcurreren.
Het hoeft niet in één keer perfect. Wie wacht tot alle antwoorden er zijn, blijft rondjes lopen. Stap voor stap komt u verder.
In de farma leerde ik elke claim te onderbouwen met minstens twee bronnen. Dat doe ik nog steeds. Wat u naar een klant, bank of aanbesteding stuurt, moet kloppen.
Hoe ik werk
We beginnen bij de vraag die nu op uw bureau ligt. Daarbij kijk ik verder dan die ene wet: wat vraagt uw keten, welke wetten liggen er stiekem nog meer, welke stappen overlappen elkaar en hoe komt alles samen in één data-uitvraag. Zo wordt het antwoord van vandaag ook bruikbaar voor de vraag van morgen.
Is er iemand in het bedrijf die het ESG-management kan oppakken, dan bewandelt u de route zelf en wijs ik de weg. Is er (nog) niemand, dan loop ik tijdelijk voorop. In beide gevallen werk ik ernaartoe dat u het zelf kunt.
Waarom Collectief
Achter mij staat een vast netwerk van ervaren ESG-professionals en een datapartner met SaaS-oplossingen. Zo kan ik ook structurele inzet leveren wanneer uw bedrijf daarom vraagt. Wie het werk ook uitvoert, de kwaliteit en de aansturing blijven bij mij belegd.
Bij een internationaal logistiek bedrijf waren de jongere medewerkers binnen zes maanden opgeleid om het stokje over te nemen.
“Zo fijn dat we nu dat overzicht hebben.”
Een foodbedrijf met meerdere vestigingen
Voor wie het (nog) niet is
Ligt er geen vraag van een klant, bank of wet op tafel, en wilt u vooral iets met duurzaamheid gaan doen? Dan ben ik waarschijnlijk nog te vroeg. Kijk dan eerst rustig rond bij de gratis downloads per wet. Zodra er een concrete vraag komt, weet u me te vinden.
Kennismaken
In een kennismaking van 30 minuten brengen we samen uw situatie in kaart: waar u nu staat, wat er op u afkomt, en welke route het beste past.